經世和康   2018年(nián)1月20日(rì)

          2018年(nián)1月20日(rì)，南(nán)京市政協14屆第一次會議開幕，518名委員履職，全體委員中新委員人(rén)數超過了一半，但(dàn)大(dà)家履行職責和獻計獻策的熱情絲毫不遜色于老委員，給市政協帶來新氣象，也帶來了新展望。
      南(nán)京和康醫養健康管理(lǐ)有限公司董事(shì)長冉玉紅先生(shēng)作(zuò)爲南(nán)京市政協新進委員，會前做了充足準備，深入調研，在關系到市民(mín)切身(shēn)利益問題上，冉玉紅董事(shì)長寫提案出點子，每一份建議背後飽含着作(zuò)爲人(rén)民(mín)代表的他(tā)對民(mín)生(shēng)的期待。
      長長的隊伍，此起彼伏的哭聲，醫生(shēng)連軸轉的工(gōng)作(zuò)……兒童疾病的高發期，家長們都(dōu)有過兒童就(jiù)醫難的經曆。兒科(kē)醫療資源的短(duǎn)缺，解決問題的良藥在哪？作(zuò)爲新一屆政協委員，有着十多年(nián)醫療健康行業工(gōng)作(zuò)經驗的冉玉紅董事(shì)長，這次重點提交的第一份提案就(jiù)是如(rú)何緩解兒童看(kàn)病難問題。
       冉玉紅董事(shì)長認爲，人(rén)才斷層導緻嚴重短(duǎn)缺，職業風險高導緻流失率高，職業待遇差導緻從業積極性差，醫療資源分(fēn)布不均導緻集中就(jiù)醫等問題，是兒童看(kàn)病難的根本原因。如(rú)何解決？
       冉玉紅董事(shì)長“把脈”，要探索兒科(kē)醫療聯合體建設，由一家兒童專科(kē)醫院負責幾個區，将區域内所有的兒科(kē)醫生(shēng)集中起來，統一進行培訓提高，統一派往區域内醫療。通過實施社區兒童醫師工(gōng)作(zuò)站(zhàn)，專家下社區，開展社區全科(kē)醫生(shēng)培養計劃，完善專家轉診預約綠色通道等方式，将同質化和聯系性的兒科(kē)資源輻射到社區，改變患者集中湧向三甲醫院就(jiù)診的現狀。
      此外，冉玉紅還從兒童用藥及一包報銷制度、應急預案及防範等方面給出了綜合提議。